12/17/2010

12月6日:你是一個怎麼樣的人和追求成功的關係

我有一位朋友,認識他十多年了,他對工作的態度總讓人覺得他算是隨緣型的人。雖然他從事的是業務性的工作,必須常常面對歸零的挑戰,但定期的業務競賽對他而言,每一次雖說不上一定是過關斬將,但不管結果如何,總能體驗到他安然自若的態度,至於對組織的發展,雖然他有時會談到,但我覺得他志不在此,他看起來好像從不在意。

所以,當今年我聽到他很篤定的告訴我,在聽了一位同事的組織發展演講之後,他被大大的激勵(或是被刺激到),決定要發展組織,讓我對他的這一個新決定一方面驚訝,一方面也替他開心。

那一次的互動之後,隔了好久都沒聽到他的進展,所以最近的一次碰面,和另一位對目標教練很有心得的朋友C大家一起了解他的這一份"雄心"發展到甚麼樣的狀況。

我和教練朋友C聽了他的分享之後,發現我們都想貢獻給他,於是紛紛提供給他一些建議。我和C提供給他的東西目的一致,都是要支持他成功,但是方向不同。

C很清楚的幫他釐清了他的問題和他需要改變的幾個領域,包括他必須放下對人的評估判斷去減低他過去徵員發生的找到不對的人的可能性,同時,也給他清楚的,關於一位好的管理者的特質和他要努力去執行的管理風格。

至於我則建議他用"每一個人都是對的人,每一個人都已經擁有足夠去成功的條件"這樣的角度去支持他找到屬於他的成功經營團隊模式。

我和C的目的一致,方向雖不同,但是殊途同歸。不同的方法會被不同的人認同、接受和運用。

在C對朋友的交談裡,我從中聽到了朋友必須不能做的或是要避免的一些明確要求,這都是關於這一位朋友的特質、行為、態度或觀念上行不通的。當我這一位朋友在聽我們兩個截然不同的方式灌輸給他時,我體驗到了一個讓我眼睛為之一亮的狀態。

當我在談我的焦點是引發出行的通的方向時,她表現的有興趣,但是,對於我的理論,她顯示出的熱情就沒那麼高了。但在C一一指出他行不通的缺點,告訴他這一些缺點必須被糾正時,他顯得相當的有活力和表現出極高的興趣。特別是當C開始問他關於他過去不成功的直接問題時,我感受到他開始一一的解釋,像是一步一步的被引導跳下了告知他的不足的洞裡,然後他很用力的在解釋為什麼他會跳進這一個洞。

對於習慣看自己行不通的人來說,會吸引他的是要他改變的要求和對話。

所以當一個人的生理心理的運轉架構被塑造成藉由負面啟發動力時,只有面對負面的東西,才能轉動他的引擎,釋放出前進的動力。難怪仿間一堆成功的書都是在引導人藉由看到他人不同的模式或是提供很難達成的改變新觀點,引發大夥兒汲汲追求他人的成功模式,恨不得馬上套在自己身上,看它在自己的人生當中發酵、像變魔術般可以盡快改變。

但是,真相是:人是不會變的。因為每一個人都有每一個人的特質、環境和人生要經歷的不同路徑。

所以,當我看到我的朋友開始被吸引到想要去更正自己的缺點時,我可以預測這將是一條多麼辛苦,註定會面臨挫折多過喜悅的路。

當人把焦點放在改變時,免不了會有抗拒的產生(包括抗拒自己行不通的和他人行不通的)。當人把將焦點放在要下功夫去改變或是糾正行不通的時候,眼裡看到的大多數就是那一些行不通的。我們很少看到一個人成功是一路上把自己當的敵人,花力氣改變自己,然後大獲全勝的。我們常常對一個成功的人說:你好有天分,這件事做起來對你來說怎麼不覺得困難。這樣成功的人常常會分享給我們:因為我很努力。

其實,這只是焦點的問題。當一個人相信有自己行的通的特質以後,遇到挫折、挑戰,焦點容易放在外面,會想盡辦法了解外界問題的所在,找到最有效的可能性,迅速的往前。一個認為自己有行不通特質的人,碰到了阻礙、挫折,容易將焦點擺在自己的身上,常常會錯過外界給予的改變行動的有效訊息,效率和成果都會打折。

一個自認為不是好主管,想要學習當好主管的人,當然也有機會成功,但是注定是要辛苦的。這樣的人反而常常防禦心強,不容易聽到其他人的意見。一個相信自己和其他人都值得成功的人,不管他是不是好主管,彈性反而比較大,容易得到他人的幫助,在工作上容易成長,不論是個人的、團隊的、或是成果上的。

我的這一位朋友可能忽略了一個可能性,就是他根本不需要去當一位主管,也可以有一個成功的團隊。

這一個角度也適用在我們生活裡的很多角色當中。如果我們是看待行的通的人,不管我是不是一個好爸爸、好媽媽,好先生、好太太、好情人、好兒子….等等都已經不重要。重要的是我要怎樣的東西在我的生命裡出現?

自信和自傲的來源不同。一個用正面看待生命的人焦點會放在怎要做才行,比較不需要去照顧自己的信心問題。用負面看待自己多的人常常會害怕自己變成一個驕傲的人,反而不敢去正視自己的好。

簡單得說,一個人,一段關係,或是一個團隊的焦點是在發揮行得通的特質時,當然也會碰到挑戰、障礙,和挫折。但是面對這一些挑戰、障礙,和挫折時,也會因為這樣的特質而能把焦點放在找到最有效的可能性上。相對來說,焦點放在行不通的個人、一段關係或是一個團隊,遇到挑戰、障礙,和挫折時,常常會卡在責備誰的對錯,而錯失了接觸到新可能性的機會。

所以,關鍵是,我們自己能不能先靜下來去發現我基本上是一個把焦點放在行的通,或是行不通上的人?找到了這一個關鍵等於為自己做出了一個很重要的區分,下一步就是關於如何練習成為正面看待自己的人,或是怎麼做了。

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