簡單說，就像你到了7-11，開了一家店，當上了店長。然後你決定開一家公司叫做“統一企業”，然後再開一些自以為是7-11的山寨便利商店。然後在這裡上班的店長，又出去複製了一模一樣模仿山寨版的刺及山寨版的“統一企業”。講師的素質下降加上沒有懂專業經營的人最後造就了這種訓練課程春秋戰國的混亂局面。
由於我有心把這一套專業的管理帶到大陸，今天決定主動支持朋友來做訓練的這一家中心這星期剛好要執行的一個課程環節的運作。我在教導這一位職員時，剛好他的老闆總經理在場。他聽到了我的功力和我可以提供的價值，要我快一點把我想要教人的這一套完整管理訓練整理出來。
晚上吃飯，一堆這一個中心的畢業生開始對我的觀點產生興趣，提出了很多問題。期間，他們提到了一個他們也認為需要改善的狀況，於是我稍微提供了我的看法。當然，這一個看法只是解決所有問題的其中一個片段，但是，其中一位很有成就的畢業生馬上提出了她覺得問題應該怎麼做的建議(昨天我的觀察的一些現象馬上又看到)。當下我就沒再說了。於是我決定我要作的營運管理課程快一點還不夠，明天我就要弄出來。
吃完飯後，和香港講師朋友聊了很久。就這一次我來觀摩他的訓練做一個總結。我誠實的告訴他，原本我來是想看一下他有沒有放進任何技巧在他的訓練裡，去做出大陸中心想要的東西(意思是操弄出一些這裡的中心要的結果)。出乎我意外的是，他的訓練裡完全沒有這一些東西，和我自己會做的訓練一樣。我很驚訝我的朋友變了。他後來和我分享，告訴我之前有一天在香港碰到了鍾鎮濤，他們是舊識。鍾鎮濤和他說了一句話：我們這一個年紀了，應該做自己喜歡做的事。朋友告訴我，他聽到這一句話很開心，因為他已經這樣過了好幾年。我就懂了，難怪他的訓練現在做得這麼好。
當然，一方面我鬆了一口氣，原來在大陸做訓練還是可以做出重質的訓練。一方面我也擔心我可不可以做出在量上面也有滿意的結果。朋友告訴我他相信因為我這個人的特質，會做得好的，要我不用擔心。
今天當然也談到了我們合作的我想要知道的問題。我收到的答案讓我很感激。他只是想成為我來大陸做訓練的橋梁。在我有了自己的人脈後，他說我就可以不透過他自己去接洽，自己決定去做了。現在我才剛開始，他會保護我去和中心談對我長期有利的初步條件讓他們去認識我。聽著朋友真誠的說著，我倒是有一股感動，和香港人過去幾次深刻的體驗到他們現實甚至背叛的互動後，他讓我知道，人不是只有一種。他讓我知道，我的真誠待人，還是有人最後會懂，選擇幫我再站起來。
這一次來的這一個中心的總經理很急於再和我碰面，所以約了明天。我也感受到他想要我免費的給他一些建議。但是，我的心裡很清楚，我會教他學習的重要，還有付費的必要。這一點和香港的朋友也有共識。
四天的課程結束了，今天在住的飯店的路旁拍下了很特別的路樹的照片。光禿禿的樹，很有北方的味道。這裡的人告訴我，這一些樹在夏天的時候可是樹葉纍纍，馬路上根本曬不到太陽。心裡有一個感受，應該會看到欣賞到這一些樹在夏天的樣子。
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