今天和三個朋友在我家聚會。談話中聽這其中兩位朋友聊到了他們面臨現在工作上和人合夥的狀況。後來，決定讓他們抽抽牌，看看我能不能支持他們釐清問題，甚至找到解決方法。通常，人們稱這個叫“算命”，我有個更貼切的說法：“看命”。在他們離開的時候，我看到了他們準備好了自己的下一步。所以，我想把今天這一件事記下來。因為他們的解決方法很簡單，但是都需勇氣去做。他們也許會看到這一文章。希望這份紀錄，在他們需要勇氣面對和處理的時候可以幫助提醒他們，我們今天的過程。
這兩位朋友，去年初開始一起共同經營一個服裝的網站。但是，結果不如他們的預期，加上和另一位投資夥伴的合作產生了一些問題，今天，完全結束了將近這一年來的投資。其中的T，是當初的主事者，是她看到了商機，先找了一位夥伴投資，後來，基於需要，再邀請了在成衣界工作了近三十年，有豐富專業的Y一起加入。他們兩人去年底決定結束網路事業後（讓另一位伙伴同意的過程有些曲折，但是最後他還是同意了！），最近一起和Y的朋友一起合作另一個事業。
先來談Ｔ。上一個網路事業的結束，對她而言是一個很重要的事件。原先，她對這一份新的事業有很多的期許。我知道，最後的結束決定，對她不是容易的事。處理到最後，對她，雖然她沒說，我相信是一個不舒服的體驗。但是，她因為之前的投資，必須很快找到下一個機會來增加收入，支持她面對她的財務狀況。
她問的問題是關於能不能用之前網路事業建立的網站來幫助她未來的事業。她抽了三張牌，分別是行動Action（正）、接受Acceptance（反）和客觀性Objectivity（反）。這組排很清晰的點出，T之前為自己的夢想真的付出了行動，現在對於所發生的結果，表面上接受，但實質上只是壓抑自己不想檢討自己和這個事件結果的負責任關係。這導致了她沒辦法對未來的任何想法都客觀的去評估，更不用說進行了。我支持Ｔ說，失敗對任何人的影響都很大，真正去面對會帶給我們多真實的、負面的體驗。
她的第二張牌呈現的是表面的接受，而且是疏離自己和事件結果的感受。我問她，是不是真的想讓自己未來的事業成功，或者是至少不要同蹈覆轍。她說是的。於是我說：根據你的牌，對於網路事業失敗這一件事，你不只是要接受而已，更要能投降於自己的失敗。妳必須願意先停下來，去檢視這一件事情，用百分之百為這一個失敗負責任的角度去接受這一件事，然後才可能真的接受，那才是投降的真正意思。
我知道，這件事，她的第一個伙伴帶給了她很大的失望。但是，要重新開始，這一個失敗會是她將來成功的轉機：不要再把自己的力量給了別人！也許，這一個失敗歸咎於另一個人的問題可以讓自己面對失敗時好過一些。但是，如果這樣，等於把自己的力量給了別人。我說，其實她是可以把這一件失敗的事件，扭轉為一個成功的經驗。但是，她必須願意勇敢的把這一個失敗完全攬在自己的身上。也許，這樣做，會讓她經歷很多對自己的不舒服。但是，如果願意給自己一些時間，她一定會有一些重要的發現。而這一些發現，是可以幫她清楚的看到事情之所以會發展成她不要的結果的真正原因。而這一些原因一定是來自於她自己的。
我當時沒說，但是，現在想起來，我會補充的是，她會得到最重要的東西是找到包容、原諒自己的力量。現在的表面接受，看得到的新機會只會造成過去事件的重複發生。她走的時候，我鼓勵她盡量讓自己停一下子，她的失敗只是自己要送給自己的這樣的一份禮物：停下來和自己相處，找回自己的力量。
Ｔ面臨的，在許多人身上也都已過類似的狀況：失敗的婚姻、失敗的關係、失敗的選擇。我們在失敗的時候，都在提供給我們一個機會去檢視我們是不是可以為這一個失敗百分之百的負責。一個人願意負責任的多少和一個人掌握自己生命的力量有著絕對對比的關係。一個對失敗可以百分之百付責任的人，並不代表會比較好受，但是，重新再來，成功的機會也相對的高。另一個好處是，這一個人可以在新的開始發生時，看清楚事情的發展，而做出相對較有效，有利成功的決定。或者，至少可以降低再一次失敗的誘惑。
人一但面臨了失敗以後，跟隨而來的機會通常像是迴光返照似的讓人先覺得很有希望，但是，伴隨而來的是另一次的失敗。很多人，通常在第二次失敗了以後，自我的信心就徹底的瓦解。因為，這是關於能量。失敗，其實對人是一個到後來才會知道的一種成功。它教會人們，擁有自己的力量的偉大，和隨後伴隨而來的豁達。當然，這說起來簡單，要真的這麼做並不容易。所以，這是一個勇敢的決定，和不合理：百分之百的為失敗的任何結果負責。之後，要學習的是，讓自己完完全全的去經歷這一段旅程。
Y，問的問題是她現在和朋友的合夥關係。她抽到的牌是，自我價值Self-worth(正)、意志力Will(正)和獨立性Independence(反)。Y的牌很清楚，過去投入的事業，是她有充分的自信下，衝著幫助T而去的。目前她的狀態是很有決心，可以完成任何她想做的事。重點在第三張牌，她失去了完成她要做的事的獨立性。原來，Y在這一個合夥關係的一開始，就很清楚這一段關係應該怎麼進行。比如，她知道她的合夥人是基於過去是舊識，來找她合作。Y認為她們應該先把合作關係談好才進行她們的合作事業。但是，她的舊識合夥人，對於Y的提議並不附和。即使是這樣，很快的，她們的合作開始進行。不久，Ｙ對於面前的合作，覺得越來越有問題，甚至於對她的夥伴已經開始有憤怒的情緒。
這一組牌幫Y釐清的第一件事，就是：她是一個以人為導向的人，會很在意他人的看法。所以，事情一開始，即使她知道，但是並沒有堅持先把合作條件談清楚再開始。另一個狀況是，這一件事雖然是她的舊識主動找上她，但是她覺得是她的朋友要幫她的忙（因為她的內心是這麼想，她需要人的幫忙去建立一個新的事業）。所以，在這些考量下，她讓自己居下風的感覺，讓自己順著她的朋友主導。最近，她覺得這個合作關係已經呈現一種氛圍，自己好像是在求她！於是，Ｙ釋放了一個訊息給她的夥伴：如果是這樣，她寧願不合作。她的舊識收到這一個訊息後，態度轉為傾向願意開始談合作條件。
其實，我告訴Y，這事情一開始就考驗著她一件事：這一次，她願不願意，冒著別人可能不舒服的危險，而用她自己覺得對的方式進行合作。這一個她覺得對的方式其實很簡單，Y提出她的合作條件，如果雙方談得攏，就合作；如果條件談不攏，就不合作。而且，彼此還可以做朋友。這是做對的事！但是，即使Y清楚應該這樣才對，她選擇了過去人際關係的模式，先配合他人。
我幫她釐清了一個現象，就是，以人際導向的人的行為模式。它是這樣：一開始，因為想要維持合諧的關係，讓自己先配合對方，絕對不會堅持自己的觀點。接著，發現要花越來越多的力氣，甚至做更多的妥協去維持這一個合諧的關係。最後，在這一段關係中，厭惡感開始發生，可能是對這一段關係，或是那一個對方，甚至是對自己。
其實，在很多現實的親密關係裡，我們常常看到以人際導向的人會擁有上述的情況。而弔詭的是，很多伴侶的關係是已經到了互相厭惡的程度，卻不願意分開。而通常的原因是，在這樣厭惡彼此的親密關係當中，弱勢的一方，已經不相信自己還有機會、能力找到自己要的關係；而強勢的一方，通常潛在的自我厭惡感藏的很深。
Y在和她朋友的合夥關係上必須學習的是：要和夥伴合作事業，為了確保未來的合作愉快，必須願意在一開始的時候，勇敢的表達自己的聲音、想法。在表達後發現沒有合作機會的時候，必須勇敢的表達不要。因為，要真正維持兩個人的關係，它必需要建立在彼此能隨時誠實的表達的基礎上。合夥關係上，一定要如此。
人際關係導向的人必須了解一件事：很多時候，看起來像是這樣：我不想說真話，因為我怕傷害到其他人的感覺。但，我必須知道，事實上是，我怕自己沒辦法面對別人感覺不好時，我因為這樣而有的受傷的感覺。我不感真實表達我自己，其實是我怕我自己可能受傷。另外，我不能一開始就說真話的原因，也可能是因為我怕提出了我的看法，擔心別人會怎麼看我。
我很喜歡實境秀美國偶像(American Idols)的裁判Simon Cowell。他對每一位參賽者都非常誠實。很多人常常噓他。但他總不以為意。他會說：這只是我的看法，你當然可以不同意！根據去年富比士(Forbes)雜誌的統計，他是全世界娛樂界年收入的第一名。因為說真話，Simon Cowell讓自己成了世界上最有錢的人之ㄧ。當然，他的任何評論一定根據他認為會賣座的唱片錄音歌手的標準而做，而不是漫無目的的讓人不舒服而已。
另外，我們應該知道的是，也許另一個人，他的感覺沒有我想像中的脆弱。即使，他因為真話不舒服，如果我是出於善意，我其實可以學習去和這樣的情況相處。別忘了，如果我是人際關係導向的人，這時候，我反而有機會去發揮我的特質：讓不舒服的人感受我的誠意和體貼！因為，還有誰會比人際關係導向的人更懂得去安慰人的呢！
所以，Y說她知道怎麼做了。我祝福她，這一次，為自己勇敢的表達，因為，以她抽的牌來看，她現在的運正旺著呢！這一次，讓旺運實現，她必需願意為實際的合作關係去表達自己。
很多時候，當我在意他人，我要成就的事情就看不到！魚與熊掌，沒有哪一個比較好。只有我覺得好的才是好的。對於我不滿意的結果，我通常能這樣：抱怨、自責、委屈自己接受、接受、或是可以面對、學習瘋狂的百分之百負責。一樣，沒有哪一樣比較好，重要的是，我要的是什麼？
推薦音樂：
I Need You Now – Agnes (按此聯結youtube)
(選自I Need You Now單曲)
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