今天和E談到合作的實際條件時，我有很大的自我醒覺和機會去讓自己不同的應對。這也是我有機會將這一年多的學習在今天運用。在大陸，我做基本課程比起美國的講師和E，資歷是淺的。所以，即使我知道我滿腹的價值，在這裡的訓練中心對新的講師對象不了解的情況下，會給的價格也就不高。所以，E既然也從來沒有看過我的訓練課程，他推荐我憑的是對我這一個的人評價而願意冒險介紹我給這裡的中心。另外，在大陸市場推荐講師，E有另外一個的原則，就是聘用新的講師，剛開始他會收比較低的費用，因為大陸的中心傾向看訓練的成果來評斷一個講師的好壞，所以，在領袖課程這個訓練上，即使我的資歷算是深的，而且E對我的訓練完全信任，剛開始他給的費用也不高。
這一些情況雖然我都已經預料到，但是，真的談到這一些細節的時候，我一開始心裡還是會有抗拒不舒服。但是，我學會了接受這一個存在的事實，這個抗拒也很快的讓我知道它就是一個抗拒，我也拿它沒轍。這一次，我也看到過去曾經這樣的事實發生在我身上的時候，我並沒有接受它，我的模式反而會針對這一個人開始有看法。比如，這一次，E和我談的時候，我的豬就開始對E下評斷：他是不是拿走很高的抽成？他是不是覺得我不夠好？等等對現在正在發生的事沒有幫助的對話。同時，我的另一個聲音也在處理這一隻豬了：我根本不在乎他拿多少？如果沒有E，今天不會有這一個實現我想做的事的機會。豬，我告訴你，就算E沒給我半毛錢我也會去做的。還有，他給的錢我覺得不高，是我真的想法，我可以讓他知道。所以，我對E溝通讓他知道我心裡對這一個價錢的看法。因為我的溝通，我有機會讓他告訴我上述大陸市場付一個講師多少錢，怎樣看講師的價值的存在狀況。其實，E做了一個保護我，也保護他的做法。同時，這是他可以讓講師和訓練中心有較好開始的經驗模式。
聊完之後，我很誠懇的謝謝E給了我機會開始。同時，我也謝謝他我三月的訓練都還沒做，就把第一次訓練的講師費先給了我。當然，豬又在叫了：那麼少，誰稀罕！這一隻豬，真是有你的！
當然，和E聊的過程當中，我也了解到大陸有太多的這一類型的訓練中心都把成立一個中心想的太簡單！以至於，大部分的中心都成立幾個月後掙扎著要不要繼續下去。過去一年，我曾想到要把我經歷兩個中心的成立和管理，十年來的心得整理成一套教材，去為想從事這一行業的人，或是做這一行業還在掙扎的人做一個專業的訓練，而且是收費的。我把這一個想法告知了E，要他放輕鬆的想一想我的建議，同時，回台灣後，我也會把這樣的專業訓練大綱整理出來，寄給他。如果他覺得有機會，這也許是我可以貢獻給大陸這一個訓練產業的人的一項我的專業。
總結，其實，我做得很簡單，做好當下能做的事，有看法、直接有技巧的溝通。最重要的是了解自己的豬的特性和做到管理它的責任。一隻豬，不論說甚麼、做甚麼，都是根據過去發生在自身的經驗而學到用這一些做法、想法來保護自己不重蹈過去失敗的覆轍而已。它沒錯。但是它也限制了自己當新的機會來的時候，還是用過去的能量面對未來，當然也阻擋了新的可能。
今天這一個過程的紀錄和分享是因為每一個人都可能面臨一樣自己的過去阻擋自己的未來這樣的無意識自動化模式。我自己也一樣。我對自我成長的期許是：目標清楚、腦袋清犛、內在清心、障礙清除。生命中很難得會有對的人出現，支持你做對的事。因為這一些難得都是來自自己以上四個狀況難得同時出現。但是，我相信，這四個狀況都是可以藉由自我成長的要求而隨時呈現面前的。
我正以我自己的生命經歷做例子去看到這樣的發生。希望每一個人都能在生命裡從小的事件裡學習自我，去完成實踐大我的生命價值。
明天將要到香港一天，挺期待的！
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